Контент под воронку продаж: что писать на этапах

Большинство B2B-блогов пишут контент по принципу «о чём знаем, о том и расскажем». В итоге получается лента из разрозненных статей: что-то про тренды, что-то про кейсы, что-то совсем экспертное и непонятное новичку. Трафик вроде идёт, а заявок почти нет. Причина обычно одна: контент не привязан к этапам, которые проходит клиент перед покупкой.

Человек, который только осознал проблему, и человек, который уже выбирает между вами и конкурентом, ищут разное и реагируют на разное. Один тип материала не закрывает обе задачи. Если давать всем подряд одно и то же, вы либо отпугиваете новичков сложностью, либо раздражаете готовых к сделке банальностями.

В этой статье разберём, какой контент работает на каждом этапе воронки в B2B, как не перекосить план в сторону одного уровня и как связать материалы в цепочку, которая доводит читателя от первого касания до заявки. Примеры с цифрами здесь условные, они нужны для иллюстрации логики, а не как обещание результата.

Зачем привязывать контент к этапам воронки

Воронка в B2B длиннее и сложнее, чем в рознице. Решение принимает не один человек, а группа: маркетолог нашёл, руководитель утвердил, финансист посчитал. Каждый из них в разный момент задаёт свои вопросы. Контент-маркетинг работает тогда, когда у вас есть материал под каждый такой вопрос, а не только под верхний, самый массовый запрос.

Если вы ещё не описывали свою воронку по этапам и метрикам, начните с этого: без карты этапов невозможно понять, какого контента не хватает. Подробно про сами этапы и точки утечки заявок мы писали в материале про воронку продаж в B2B, здесь же сосредоточимся на наполнении.

Для удобства сведём воронку к трём смысловым уровням плюс этап удержания. В англоязычной практике их называют TOFU, MOFU и BOFU (верх, середина и низ воронки).

Воронка контента по этапам Четыре уровня: осознание проблемы вверху, рассмотрение решений в середине, выбор подрядчика внизу и удержание клиента после сделки. Осознание (TOFU) Рассмотрение (MOFU) Выбор (BOFU) Удержание

Верх воронки: контент на осознание проблемы

Сюда попадает аудитория, которая ещё не ищет ваш продукт. Она чувствует боль, но формулирует её своими словами: «мало заявок», «реклама не окупается», «менеджеры не успевают обрабатывать лиды». Прямого спроса на услугу пока нет, есть спрос на понимание ситуации.

Задача контента здесь не продать, а помочь разобраться и запомниться как источник, который объясняет понятно. Если на этом этапе вы начнёте навязывать услугу, читатель уйдёт. Если дадите ясный разбор проблемы, он вернётся, когда созреет.

Что писать на верхнем уровне:

  • Образовательные статьи по широким запросам: «почему приходят нецелевые заявки», «как считать окупаемость рекламы».
  • Разборы типичных ошибок и заблуждений в нише.
  • Объяснения базовых понятий и метрик простым языком.
  • Обзоры трендов и изменений рынка, например что доступно в рекламных каналах в этом году.

Ключевой принцип отбора тем для верха воронки идёт от семантики и интента. Сначала собираете запросы, которыми аудитория описывает свою боль, потом под каждый кластер делаете отдельный материал. Как раскладывать запросы по страницам, мы разбирали в статье про контент-план, который приводит заявки.

Метрика этого этапа не заявки, а охват и вовлечённость: дочитывания, время на странице, переходы вглубь сайта. Ждать прямых продаж от верхнего контента бессмысленно, его работа в том, чтобы наполнить воронку.

Середина воронки: контент на сравнение и выбор решения

Здесь читатель уже понял, что проблему надо решать, и изучает варианты. Он сравнивает подходы: нанять штатного маркетолога или агентство, делать SEO или контекст, запускать рекламу самому или отдать на аутсорс. Это самый недооценённый уровень: верхнего контента обычно пишут много, нижнего хоть немного, а середина проседает.

Задача середины воронки, перевести интерес в доверие к конкретному способу решения и к вам как к эксперту. Тут уже уместно показывать методику, цифры, инструменты, но всё ещё без жёсткой продажи.

Форматы, которые работают в середине:

  • Сравнения подходов и каналов: что выгоднее, какой инструмент когда применять.
  • Пошаговые руководства и методички, которые показывают, как задача решается.
  • Чек-листы, шаблоны и калькуляторы как лид-магниты, которые читатель скачивает в обмен на контакт.
  • Вебинары и разборы реальных ситуаций.

Именно на этом этапе анонимный читатель превращается в лид. Механика простая: полезный материал плюс что-то ценное за подписку или заявку. Дальше человека нужно догревать, а не бросать. Про логику последовательного прогрева у нас есть отдельный материал про прогрев лидов до сделки, он хорошо стыкуется со средним контентом.

Метрики середины: подписки, скачивания, заявки на консультацию, повторные визиты. Здесь уже корректно считать стоимость лида и смотреть, какие материалы дают самые качественные обращения.

Низ воронки: контент на снятие сомнений перед сделкой

На нижнем уровне человек почти готов. Он выбирает между вами и одним-двумя конкурентами и ищет последний аргумент. Его вопросы конкретны: сколько стоит, как вы работаете, какие гарантии, был ли опыт в моей нише, что будет, если не сработает.

Контент здесь снимает возражения и показывает, что с вами безопасно работать. Это самый «продающий» уровень, и тут уместно говорить о себе прямо.

Что писать для низа воронки:

  • Кейсы с понятной структурой: задача, что сделали, результат в деньгах или заявках. Как оформить кейс так, чтобы он продавал, мы разбирали в материале про написание кейсов.
  • Описание процесса работы: этапы, сроки, что входит, как отчитываетесь.
  • Разбор ценообразования и из чего складывается стоимость.
  • Ответы на типичные возражения и страхи.
  • Сравнение себя с альтернативами честно и без очернения конкурентов.

Объём такого контента небольшой, но именно он чаще всего влияет на решение. Если кейсов и страниц с ценами нет, читатель уходит искать их у конкурента и там же оставляет заявку.

Метрика низа воронки прямая: заявки, заявки на расчёт, обращения с упоминанием конкретного кейса или услуги. Эти материалы стоит регулярно обновлять и усиливать перелинковкой, потому что они напрямую влияют на выручку.

Этап удержания: контент для тех, кто уже купил

Воронка не заканчивается сделкой. В B2B повторные продажи и удержание часто дают больше прибыли, чем привлечение новых клиентов, потому что стоимость привлечения уже окупилась. Контент на этом этапе укрепляет отношения и поднимает LTV.

Что работает после сделки:

  • Обучающие материалы, которые помогают клиенту получить больше пользы от услуги.
  • Рассылки с разбором его результатов и новыми возможностями.
  • Анонсы смежных услуг, которые логично подключить (мягкие допродажи).
  • Закрытый или экспертный контент для действующих клиентов.

Этот уровень обычно ведут через email и личные касания, а не через публичный блог. Главное, не пропадать после оплаты: клиент, которому регулярно дают пользу, остаётся дольше и охотнее берёт дополнительные услуги.

Сводная таблица: контент по этапам воронки

Этап Что ищет читатель Форматы контента Главная метрика
Осознание (верх) Понять свою проблему Статьи по болям, разборы ошибок, объяснения понятий Охват, дочитывания
Рассмотрение (середина) Сравнить способы решения Сравнения, руководства, чек-листы, лид-магниты Лиды, подписки
Выбор (низ) Снять последние сомнения Кейсы, процесс работы, цены, ответы на возражения Заявки на расчёт
Удержание Получить больше пользы Обучение, рассылки, анонсы смежных услуг Повторные продажи, LTV

Как связать контент в цепочку

Отдельные статьи под каждый этап не работают, если между ними нет переходов. Читатель должен иметь возможность двигаться вглубь воронки прямо по тексту. Это делает перелинковка: из статьи на осознание проблемы ведите на материал, который сравнивает решения, из сравнения, на кейс или страницу услуги.

Простой рабочий принцип: в каждом материале верхнего и среднего уровня ставьте ссылку на контент на шаг ниже по воронке. Так читатель, который пришёл из поиска по широкому запросу, естественно доходит до точки, где может оставить заявку. Без этих мостиков контент остаётся набором изолированных страниц.

Полезно держать перед глазами карту: какие темы у вас закрывают каждый этап и где провалы. Чаще всего обнаруживается перекос в сторону верха (много общеобразовательных статей) и дефицит низа (нет кейсов, нет описания процесса). Выровнять этот баланс важнее, чем выпустить ещё десяток статей на осознание.

Частые вопросы

С какого этапа воронки начинать наполнять контент

Парадоксально, но не с верха, а с низа. Сначала закройте материалы, которые влияют на решение: кейсы, описание услуг, ответы на возражения. Они работают на уже горячую аудиторию и быстрее дают заявки. Когда низ готов, наращивайте середину и верх, чтобы наполнять воронку новыми людьми.

Сколько контента нужно на каждый этап

Жёсткой пропорции нет, но типичная ошибка, перекос в верх воронки. Ориентируйтесь не на количество статей, а на то, чтобы у каждого этапа были закрыты ключевые вопросы аудитории. Один сильный кейс на нижнем уровне может приносить больше заявок, чем двадцать общих статей на верхнем.

Как понять, какой контент на каком этапе работает

Привяжите к материалам цели в аналитике и смотрите не только на трафик. Верхний контент оценивайте по охвату и дочитываниям, средний по лидам и подпискам, нижний по заявкам. Связка сквозной аналитики и CRM покажет, какие именно статьи приводят не просто визиты, а сделки.

Можно ли одной статьёй закрыть несколько этапов

Иногда да: длинный гайд может вести читателя от осознания проблемы до выбора решения внутри одного текста. Но злоупотреблять этим не стоит, перегруженный материал хуже ранжируется и хуже конвертирует. Чаще выгоднее разбить тему на несколько страниц и связать их ссылками.

Чем контент под воронку отличается от обычного контент-плана

Обычный план отвечает на вопрос «о чём писать», план под воронку, на вопрос «зачем и для кого на каждом шаге». Это не отдельная сущность, а способ собрать контент-план так, чтобы материалы вели читателя к сделке, а не просто набирали просмотры. Подробнее про системный подход в нашем материале про контент-маркетинг для B2B.

Нужен ли контент на удержание, если клиентов мало

Да, особенно если клиентов мало. В B2B стоимость привлечения высокая, и каждый удержанный клиент экономит бюджет на поиск нового. Даже простая рассылка с пользой и разбором результатов работает лучше, чем молчание после оплаты.

Коротко: чеклист контента под воронку

  • Опишите свою воронку по этапам, без карты не видно провалов в контенте.
  • Под верх воронки делайте образовательный контент по болям аудитории, метрика, охват.
  • Под середину, сравнения, руководства и лид-магниты, метрика, лиды.
  • Под низ, кейсы, процесс, цены и ответы на возражения, метрика, заявки.
  • Не забывайте про удержание: рассылки и допродажи поднимают LTV.
  • Свяжите материалы перелинковкой, ведите читателя на шаг ниже по воронке.
  • Закрывайте низ воронки в первую очередь, он быстрее всего даёт обращения.

Если вы хотите выстроить контент не как ленту случайных статей, а как систему, которая ведёт читателя от первого касания до заявки, и связать это со сквозной аналитикой, чтобы видеть отдачу в деньгах, оставьте заявку в Lead The Way. Поможем собрать контент-план под вашу воронку и каналы привлечения.